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       蔡熙先生于1983年毕业于武汉大学,1988年留学日本,毕业后就职于瑞典国山特维克分拣株式会社(神户),公司于2007年更名为法国法浮分拣集团。蔡熙先生二十多年分别在日本、欧洲和美国等地参与了包括DHL、UPS、FedEX、日本宅急便、佐川急便、海烟物流、中国邮政、顺丰速递和四通一达快递等几百个项目,是行业中知名的专家。
       1997年,中国第一套交叉带分拣系统设备由中国邮政从意大利公司采购引进,蔡熙先生从此与中国邮政结缘,不仅与国家邮电部共同确定了“交叉带”分拣机的名称定义,更是将国外的先进处理理念、方式和经验等引入中国,协助中国邮政实施了包括“三状(信函、扁平件和包裹)二箱一条码”的标准,并于2002年在广州邮区中心局枢纽得到实施,为中国邮政的后期大规模自动化建设奠定了基础。此后,还参与实现了上海海烟、DHL香港、DHL上海等重大项目的建设。
       2011年,应邀为顺丰杭州的全国航空枢纽项目进行评标等工作。蔡熙先生凭借其近三十年在国际物流技术和装备集成领域累积的丰富经验,努力而又无私地为刚起步的中国物流行业贡献自己的才干。
       国内物流设备供应商普遍在物流分拣处理的部分环节或部分领域仅能提供局部技术集成方案,并不具备整体方案的规划设计能力,因此国内较大规模的项目几乎都不得不交给仅有的几家外国公司承接,这不仅大大增加了中国用户的建设成本,影响了用户的建设工期,更是严重阻滞了国内用户对分拣技术现代化的进程,这就是蔡熙回国创办金峰公司的驱动力。
       金峰经过五年的努力,在国外的专家顾问团队的支持下,广结集纳国内行业技术人才,金峰公司得以全方位的快速成长,我们已完全具备了为客户提供一站式服务,已成长为具体提供项目整体规划设计、国内外设备集成和工程实施与管控能力的集团公司。